Passer de solo à duo : j'te décrypte le management de Salomax 🥊
En mai 2023, j'ai recruté Salomax pour son alternance. Voici comment je gère son management au sein de la boîte. 👇
Hey ! Tu fais partie des 6236 abonnés ici ! 💞
Que tu me découvres ou que tu sois là depuis le début, merci de me lire !
On se connaît via LinkedIn non ? Si ça t’intéresse tu peux :
te former à choper des clients sur LinkedIn juste là
me confier le relooking de ton profil LinkedIn juste ici
ou retrouver les autres éditions de cette newsletter
Ça, c’est fait. On s’attaque au management de Salomax 👊
Salomé est la seule employée actuelle du Marketing Fastoche.
On travaille actuellement avec une dizaine de freelances, mais elle est la seule en poste fixe.
Je l’ai rencontrée en Avril 2023, lorsque j’avais postée une annonce de recrutement pour un graphiste.
Elle m’avait envoyé une candidature complètement loufoque. C’était évident que c’était une pépite.
Elle est arrivée le 2 Mai 2023 pour 3 mois de stage.
Au bout de deux semaines, je savais déjà que je voulais la garder en alternance.
En Août 2023, elle signe pour 2 ans en tant que Monteuse-Cadreuse.
Pour te donner un contexte de son alternance en toute transparence :
elle travaille 4 jours/semaine du Lundi au Jeudi
sa fiche de paye affiche environ 900€/mois
avec les aides, elle me coûte environ 500€/mois
👆 à prendre en compte le fait que j'ai dû, conformément aux règles de son école, prendre un bureau dans un coworking pour l'accueillir dans les meilleures conditions.
Au début ça c’était une sacrée prise de risque pour moi. Évidemment avec le recul ça valait le coup, mais au début c’est étrange de faire des investissements pour une autre personne que toi.
Aujourd’hui ce qu'elle coûte à l'entreprise est totalement dérisoire par rapport à la valeur de son travail et le temps qu'elle me fait gagner.
J'essaye au maximum de combler cet écart par des primes, restos et cadeaux.
Parce qu’elle le mérite ET parce que j’aurai adoré ce traitement quand j’étais étudiante 😏
Sa mission ? Faire rayonner Marketing Fastoche 🎥
Salomax, c'est la reine de la vidéo et des visuels pour ma com’ sur Insta et LinkedIn.
Elle participe aussi à la stratégie de contenu de la marque avec un sacré pied dans le décisionnel. De plus en plus d’ailleurs !
Par contre, je garde en tête que :
▪️ Au début de notre collaboration avec Salomax, c'était difficile d'y voir un retour sur investissement.
Je gagnais en temps, liberté d'esprit et surtout qualité de travail. Je pouvais échanger avec elle et surtout déconner. La vie de l'entreprise prenait tout son sens.
Malheureusement le temps passé à la former et à checker ses rendus se ressentait sur ma capacité à délivrer et donc sur le CA mensuel.
Ça a duré environ 3 mois où les finances n’étaient pas au beau fixe. C’est un pari que j’ai fait.
▪️ Aujourd'hui, Salomé à co-construit l'âme du Marketing Fastoche.
Je peux lui confier des tâches en pleine confiance, surtout celles qui rapportent directement du CA. Elle n'a pas froid aux yeux et grandit à une vitesse folle.
On est très différentes, elle et moi, mais on se combine comme personne. Et c'est ce qui fait notre rapidité d'exécution.
Rare photo d’une Salomax sauvage évoluant dans son milieu naturel.
Les 4 outils qui boostent notre productivité 🚀
Notion pour nos to-dos, la gestion des projets et notre créa’ de contenu.
WhatsApp pour papoter et s'échanger des idées.
WeTransfer pour les fichiers vidéo et Airdrop pour les photos.
Chaque lundi et jeudi, on se retrouve pour un point de suivi : on fait le bilan des projets, on revient sur les accomplissements de la semaine écoulée et on fixe les objectifs à venir.
Honnêtement j’adore ce ryhtme. Avoir tous les Vendredis pour moi toute seule ça me permet aussi faire ma grass’ mat. Bosser en joggo dans mon canap’ et chanter du Calogero super fort. Mon moral ne s’est jamais aussi bien porté 💪
Les 3 piliers de ma collab avec Salomax
L'humain : travailler avec quelqu'un de + jeune qui a la pêche, c'est rafraîchissant et enrichissant. On n’a que 6 ans d’écart mais j’ai l’impression que c’est toute une génération. J'apprends autant d'elle qu'elle de moi.
La rentabilité : c’est difficile d’être orientée rentabilité sans avoir l’impression de jouer au “mauvais patron”. Trouver cet équilibre est une question de mindset. Aujourd'hui, Salomax gère des offres en autonomie et rapporte directement du chiffre d’affaires, ça me rend fière.
L'avenir : il faut prévoir l'avenir avec elle sans que ça ne dépende d'elle. On reste flexibles. Ma boîte doit pouvoir évoluer, que Salomax décide de rester ou de voguer vers de nouveaux horizons. La meilleure façon de gérer cette ambition reste la communication !
Conclusion :
Recruter Salomé, c'était une grande première pour moi et je voulais que ça compte.
Trouver la perle rare en quelqu'un avec qui je pourrais non seulement grandir professionnellement mais aussi humainement, c'était primordial.
Je voulais m'investir sincèrement dans cette relation professionnelle pour créer un duo où chacune s'épanouirait et apprendrait de l'autre.
L'idée c'était pas juste d'avoir une employée, mais de tisser un lien enrichissant, transmettre et surtout partager les victoires.
Je l'appelle Salomax parce qu'elle est toujours à fond.
Elle me dit "bye cochonnaille" quand elle part le soir.
Et je te souhaite un jour de trouver une collaboratrice aussi géniale qui te permette de vivre autant de belles aventures 🩷
C’est tout pour aujourd’hui mon ami.e !
Si ça t’a plu n’hésite pas à me mettre un petchi commentaire tout en bas ça me ferait plaisir d’avoir ton avis sur cette édition !
En attendant, ch’te dis à plus dans l’bus et à bientôt sur le réseau 🥊
PS : Une question sur les meilleurs resto de Bruxelles ou plus précisément LinkedIn ? Tu peux répondre direct à cet email.
Toujours aussi cool ta newsletter :)
La richesse de l'humain avant tout ! C'est génial pour vous deux, pourvu que cela dure !